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Scenario di simulazione 1 – Tagliare la montagna

In un mondo in cui affrontare le sfide della sostenibilità è diventato sempre più complesso, è evidente la necessità di un cambiamento di paradigma nel modo di pensare delle imprese. Questa simulazione mira a mettere gli imprenditori sociali nella condizione di pensare in modo innovativo e fornire loro un supporto vitale nelle prime fasi di creazione di un’impresa sociale sostenibile. I giovani imprenditori apprenderanno competenze essenziali come il mind mapping, il design thinking e la comunicazione efficace (comprese le strategie di marketing e di crowdfunding). Al termine della simulazione, i partecipanti saranno in grado di definire la sostenibilità, di spiegare il ruolo delle imprese sociali nella sostenibilità, di delineare le fasi di costruzione di un’impresa sociale e comprendere il concetto di economia circolare. Acquisiranno inoltre competenze pratiche nell’applicazione delle strategie di design strategie di design thinking, di strutturare un’impresa in modo creativo e di collaborare efficacemente all’interno di un team. Lo scenario prevede che i partecipanti assumano diversi ruoli per sviluppare un’impresa sociale sostenibile, affrontando le sfide legate alla riduzione dei rifiuti di plastica in Empowerland. Lo scenario incoraggia la ricerca e la preparazione, seguite da presentazioni di gruppo a un investitore che fornisce un feedback e valuta le loro proposte.

Contents

  • Scenario di simulazione
  • Fogli di lavoro

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